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新河矿业:“六查六反”促进作风转变
发布时间:2021-09-09        郑洲      

本站讯 9月6日,新河矿业公司准备工区负责施工的730采区1号联络巷施工现场来了4名“不速之客”。他们对现场跟班制度落实情况进行了检查后,让跟班区长在登记本上签了字,便又匆匆赶往下一个施工点进行督查。

“跟班制度是否落实到位,决定着施工现场安全管理和工程质量,我们对区队干部跟班情况进行了突检,目的就是加强特殊时期的作风建设,把管理人员跟班、带班和区队值班制度落到实处。”该公司安全副总工程师徐传宇介绍,8月初,该公司制定印发了《关于加强特殊时期作风建设的意见》,在组织各级管理人员学新《安全生产法》、能源集团和集团公司系列安全会议精神的基础上,进入9月份,该公司以“查思想、反麻痹松懈,查制度、反履职缺位、查管理、反管控失力”等为内容,开展了“六查六反”活动。

在该公司开拓工区学习室,该工区6名区队干部和3名班组长的“六查六反明白纸”张贴在工区公示栏。他们组织全体管理人员和区队班组长分别撰写了摆查材料,制定了整改计划和时限,让他们深入查找在安全管理、职责履行等方面存在的问题,并根据实际制定了整改计划。

与此同时,该公司组织督察办公室、安全监察部等职能部门成立了“制度落实检查小组”,采取不定时突击检查的方式,对7个生产区队三班跟班制度执行情况进行突击检查。“我们采用‘跨越式’突检模式,打乱常规检查路线和井下活动时间进行检查,避免出现‘准备式迎检’现象,切实保证每处检查见真相、查实情。”徐传宇说,对不按照规定跟班下井、不按规定现场交接班以及不满带班时间的管理人员,他们将按照规定从严落实处罚并追究责任。

据了解,该公司还采取突击检查、电话调度等方式,对区队管理人员值班情况进行检查,对违反矿规矿纪的,不仅要面临高额罚款,还将在早班生产会上做检讨报告,以此端正各级管理人员认真履职的工作态度,切实转变工作作风,提高工作效率。

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