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新升热电厂:“双导师”为人才培养加油蓄能
发布时间:2021-09-07        王健 吴镐      

本站讯 “发现断煤信号灯亮,应先检查锅炉是否断煤,开振动器……”9月5日,在新升实业热电厂4#炉控制室,锅炉车间运行班班长吉元雷一边处理断煤情况,一边为新入职大学生李新鹏讲解锅炉工作原理。

安全培训是新员工入职“打卡”第一课。新升热电厂以安全规程为根本,结合生产现场实际,邀请安监部门领导讲解生产现场的各种危险点,并结合事故案例进行分析和解释。“在经过一周的岗前安全培训后,我们将新员工分配到车间进行轮岗轮训,每月变动岗位。”该厂生产部主任陈占光介绍,为了让他们尽快掌握技术,新升热电厂指派业务骨干和青工联合的方式,与新入职大学生签订师徒合同,确保他们学技术、重实践、长知识。在这期间,该厂还让新入职大学生参与车间班长骨干会议,及时了解锅炉、机组的运行和检修情况,引导他们学习处理问题的方法和技巧。

吉元雷是锅炉车间的金牌班组长,经他带过的徒弟大多已成为各班组的业务骨干,入职3年的大学生党文强就是他的“得意门生”。为此,吉元雷与党文强联合,与李新鹏结为师徒关系,形成了“双导师”带徒模式。他结合李新鹏理论强但实操弱的实际,专门为他制定了带徒计划,还把多年运行经验和体会整理成笔记送给他学习。而党文强则在生活上给予他关心和帮助,为他讲清热电厂发展形势,树立扎根基层的信心。“给青年同事当师傅,是信任也是责任,他们身上的工作激情和优点,也很值得我学习,我们会共同进步、共同提高。”党文强告诉笔者。

“下一步,我们将拓宽结对范围,丰富师徒结对形式,量身定制培训计划,营造‘比、学、赶、超’良好氛围,为人才培养工作的良好推进加油蓄能。”该厂党支部书记孟宪波说。

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