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张涛:心向煤海勇担当
发布时间:2021-08-06        王启申?张峰      

“不愧是集团公司优秀党员,大坡度掘进还能超计划完成进尺。”8月1日,唐口煤业生产调度会会后,参会的区长、书记们对综掘二区区长张涛纷纷点赞。

3314轨道顺槽坡度从16到20度,近似于爬楼梯。18度是综掘机爬坡的极限,顶板还破碎。7月份综掘二区进尺381米,排除大雨期间停产因素,折合进尺400米以上,超额完成了公司的掘进进尺计划。

攻坚:在创新中破难题提效率

7月初,张涛2次问计工区管理干部,如何让综掘机“爬楼梯”,都说没有好办法。第二天公司早会散了,张涛连区队都不回,换了工作服就下了井。到他升井时,东方再次迎来了日出。现场看到综掘机爬坡无力,他恨不能把底板削成平地;皮带大坡度下行叠带掉矸严重,班长陈明国开玩笑说用手拽直它。

张涛原本盯着综掘机履带的眼神转向了陈明国:“不用拽也能捋直。”他把方案推出来:皮带H架根据巷道坡度设计高度,减少皮带坡度,同时加密皮带滑子,从1.5米设置一个滑子改到等距离设置2个,让煤矸固定在皮带中间运行,减少落煤。

接下来,张涛说:“咱削不平底板,但可以给综掘机搭平台。”方法是综掘机截割迎头时,加大截深度,减小前部爬坡坡度,综掘机后部用道木垫起来,这样可以使综掘机在“平台”上行走,自然解决了爬坡难的问题。

方案一经实施,效果真不错,减少了2名清理皮带落煤的人工,提升掘进效率近40%。该方案实施后,被工区命名为“张涛大坡度掘进管理法”。

陈明国也认为张涛有一手。他说:3314开门口时,属于直角式开门口,皮带不会拐弯,出煤矸难。张涛在垂直于开门口的方向加设一部皮带,将运出的煤矸“倒拉”回来,卸载到与开门口巷道垂直的主皮带上,解决了直角开门口煤矸运输难的问题。

质量标准化规定锚杆锚索支护要呈“一线延伸”,张涛就自购橡皮筋,拴住后头往前拉,前边一排的锚杆锚索就有了固定的直线点,达到了锚杆锚索支护一条线标准。

育人:让后进者快速成长

“共产党人面对困难,有一样法宝就是逢山开道,遇水架桥。”陈明国介绍:“不止这些,张涛还会改变人。”

陈明国曾经是班组里的“拖拉分子”,支护工嫌他换钎子慢,都不和他一块干。张涛采取重点人物重点盯靠办法,连续3个班,张涛亲自和陈明国结对子。他打眼让陈明国换钎子,操作中陈明国手脚自然快了些,施工速度赶在另一组前头。张涛引导陈明国,你这速度还有提升空间,干的慢是思想问题。活都是给自己干的,速度快慢关系着个人形象。

他又让支护“快手”徐绍峰当老师,和陈明国结对,鼓励陈明国只要能跟上徐绍峰的支护节奏,月底师徒二人分别收入500元。月底的兑现让陈明国脸上乐开了花,随后找到张涛:“就凭您的信任,我还就不信干不好。”

仅3个月改变了一个人,陈明国成了班组支护“2号快手”。对此,张涛说:“思想转变和环境设置能够改变人。”他在人员调配中,有意让4个先进带动1个后进,成功让3名后进者跻身先进行列。

生产:把计划与落实紧握手中

去年以来,受煤层限采政策及生产接续影响,矿井共搬家撤面、设立新迎头11次。为最大限度减小生产影响,张涛超前谋划,首先调整了维修班组队伍,将年富力强、能学善干的职工充实到维修班,通过学技术练技能,练出一支精干的维修队伍。从10307到5308迎头,从5308到430,最后到3314迎头掘进,他们从未因搬家撤面设迎头而耽误生产。

接到公司搬家指令,张涛提前一周排好计划,将需要搬运的和需要领新的设备、备品备件列出清单、定好人员、排定工期,实行清单式流程化搬家,做到搬家设迎头与组织生产“零缝隙”对接。这期间,张涛一直盯靠现场,对物料装运、安装把关,保安装质量,提施工效率。

为保证工期,张涛还采用经济杠杆调节法,凡按时完成搬家撤面不影响生产的,按照工作单价的1.2倍支付工资,反之则只能收入0.8倍单价工资,在班组生产中营造了上下联动、共同奋进的良好氛围。

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